Instituto Argentino de Secretarias Ejecutivas

Asistente en Recursos Humanos

Objetivos:

Duración de la carrera: 9 meses

Formar colaboradores activos de la Dirección de Recursos Humanos, en las etapas de ejecución y control de las acciones desarrolladas.
Visualizar el rol sistemático que cumple el área en las organizaciones modernas, los principios de administración eficiente y el estilo de gerenciamiento propio de esta concepción.
Tomar conocimientos sobre herramientas, métodos y procedimientos propios de los sectores que componen el área de Recursos Humanos.

Horarios:

- Lunes, miércoles y jueves de 19 a 21 hs.

Materias:

Principios de Estadística

detalles

Estadísticas descriptivas e inferencial
El papel de la Estadística en el área de Recursos Humanos
El concepto de variable. Variables cualitativas y cuantitativas.
Representación gráfica de datos.
Medidas de tendencia central
Medidas de dispersión
Nociones de muestreo

Seguridad e higiene. Medio Ambiente laboral

detalles

Trabajo, desarrollo económico y salud
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CyMAT)
Salud en el trabajo
Patología laboral
Higiene y Seguridad en el trabajo
Medicina legal y laboral
Medio ambiente

Ética profesional para RRHH.

detalles

Ética personal y profesional.
Concepto de moral, ética y deontología.
Enfoque filosófico.
Enfoque práctico.
Teorías Éticas: Consecuencialismo y Deontologismo.

Planificacion de Recursos Humanos I

detalles

1. La Planificación estratégica de RR. HH.

Estrategias y su relación con la Gestión de Personal.
Proceso de Planeamiento
Planificación estratégica
Misión – Visión y Valores
Análisis y Diseños de Puestos
Demanda y Oferta Laboral

2. Selección de Personal

Reclutamiento: Tipos de reclutamiento
Selección de Personal: Competencias, concepto
Proceso de selección;
Proceso de inducción

3. Capacitación y Desarrollo

Diferenciación entre Capacitación y Desarrollo
Necesidades de Capacitación: Concepto y Determinación de necesidades
Objetivos de la Capacitación y del Desarrollo del Personal
Contenidos y Evaluación de la Capacitación
Proyecto de Capacitación: Contenidos; Herramientas; Técnicas
Desarrollo del Personal: El Potencial; Planeamiento de Carrera; Cuadros de Reemplazo.

Desarrollo de Recursos Humanos I

detalles

1. Introducción a las Organizaciones.

Áreas de una empresa

2. Conceptos de Administración

Distintas Teorías
Historia del Trabajo y de la empresa

3.   Liderazgo. Teorías.

4.   Coaching y Mentoring

5.   Motivación

Distintas teorías.
El comportamiento humano en las Organizaciones

6. Cultura y clima organizacional.

Encuestas de clima organizacional

Administración de personal

detalles

1.   La Evolución de la Administración de Personal en las Organizaciones
2.   Objetivos y Funciones del Área de Personal
3.   Administración de la Asistencia
4.   Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina
5.   Legajos y Documentación del Personal

Planificación de Recursos Humanos II

detalles

1. Evaluación de Desempeño

Elementos de un sistema de evaluación
Visión general de los sistemas de evaluación de desempeño
Distintos métodos de evaluación del desempeño
Retroalimentación para la función de RR HH
Gestión del desempeño: una nueva perspectiva

2. Compensaciones y Beneficios

Fines y Objetivos; Definiciones
Modalidades básicas: Sistemas de remuneraciones; método de ranking simple; agrupación por categorías; comparación por factores; evaluación por factores y puntos
Las Remuneraciones
Sistemas de incentivos y compensación variable
Relación con otros procesos y sistemas
Relación compensaciones – motivación
Los sindicatos y las remuneraciones

Desarrollo de Recursos Humanos II

detalles

1. Comunicación

La comunicación humana
La comunicación organizacional
Funciones y tipos de comunicación
Proceso comunicacional, medios y técnicas
Distorsiones de las comunicaciones. Ruido, Rumor, Ambigüedad

2. Trabajo en Equipo

Grupos y Equipos de trabajo. Equipos de alto rendimiento
Conducción de equipos de trabajo
Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión
Delegación; empowerment y descentralización

3. Calidad Total

Concepto de calidad, calidad total y mejoramiento continuo
Normas de calidad
Administración por calidad total (T.Q.M.)

4. Otras herramientas de Gestión

Benchmarking; Outsourcing; Reingeniería de Procesos; Resizing; Rightsizing; Downsizing.
Negociación

5. Auditoría de RR HH

Auditoría, Técnicas e Informes
Indicadores de Gestión

Liquidación de Haberes y Ganancias 4º Categoría

detalles

1.   Marco legal

2.   Obligaciones formales del Empleador

3.   Remuneraciones

Concepto de remuneración y diferenciación de conceptos remunerativos y no remunerativos
Cálculo de los conceptos de la liquidación

4. Obligaciones de la Seguridad Social

Liquidación de Cargas Sociales

5.   Jornada de Trabajo – Licencias legales - Feriados

6.   Enfermedad inculpable

7.   Riesgos del Trabajo

8.   Vacaciones y otras licencias legales

9.   Trabajo de mujeres y menores

10.   Asignaciones Familiares

Régimen de las Asignaciones Familiares

11. Suspensión de la Prestación laboral – Notificaciones

12. Desvinculaciones – Ruptura de la Relación laboral

Liquidación en todos los supuestos de extinción del contrato de trabajo

13. Impuesto a las Ganancias 4º Categoría